一、悟性流<长期养成类>长期养成类>
优点:技能可选性多,适用各种岗位。
缺点:时间跨度大,需要管理人员投入大量时间和耐心。
以此单一标准初始雇佣居民的技能多为空,或者有技能但鸡肋,所以由高悟性获得多技能领悟的概率,以便在不同工作岗位皆可胜任。悟性是领悟技能的唯一要素,初期建设和科技需要的技能基本都能满足,但后期如果一种科技的升级必须用到相应技能的居民,而你没有这会是非常尴尬的事。(恩,相信会出现这种情况,我就碰到过仓库的升级必须用到II级的技能,而刷新出来的很多是VI,只好等。)而且一些执事岗位的技能会很大影响驻地的维护和支出,比如建筑维护(减少维护费用百分比)和薪资管理(减少所有居民薪资支出百分比)我不是数据党,也不会去计算到底减少了多少,但积少成多的概念大家都会懂。我也不是首,一,二,三测玩家,但个人推测后期的驻地维护必定会给大家带来困难。(这句话是我在3级驻地时候写的,而4升5的时候相信大多数的公会都能稍微感受到维护费用的提高带来的困扰)悟性流需要时间养成和囤积,需要一个负责的公会管理耐心的去维护。为的是居民更快更多的领悟技能,厚积薄发为后期建设需要更多的合适技能做准备。不过有出现悟性很高,但升级到40了才出现1-2个技能的情况,这点需要有心理准备,毕竟没有什么是绝对的。
二、资质流<建设效率类>建设效率类>
优点:阶段性建设快速,普通岗位工作效率高。(遵循资质决定属性决定效率百分比)
缺点:适用岗位单一,后力不足。
以此单一标准初始雇佣的居民资质属性S-或S为佳。现阶段1-3级公会刷新A属性普遍,S-属性不多,S属性稀少,而公会成员的不细心更会导致推荐的居民良莠不齐,再加上管理人员的雇佣没有标准,会导致很多好属性的居民流失或被系统刷新,甚至有2S或3S属性的居民错过,(这里的2S是指四资质类型的等级数量,比如灵巧S 健壮S)所以此标准需要每个成员的配合。且四类型资质等级决定四类型属性数值的提升决定四类型工作效率的百分比,更高的资质等级决定了更高的工作效率,所以资质流在基础普通建设岗位有更大优势(比如伐木)。也是初期建设的主流。
三、名士流<初期过渡类>初期过渡类>
优点:初始等级和属性数值高,附带技能较多。
缺点:可成长性差,后期无发展潜力基本定型。
以此单一标准雇佣的名士因为初始技能附带较多,基础属性数值高(影响建设效率)在初期是不可缺少的,但在后期就需要逐渐驱离,比如悟性只有9,这样的名士就是鸡肋。
本人现在所使用的标准是综合评价,三者合一,混搭筛选。首先看悟性,初期低于50的直接不要,后期低于70的不要。(这里的初期后期相对应需求居民的数量和公会等级,后期随着居民的增多,公会等级的提升,会逐渐出现更佳属性的居民,这个时候就筛选更优的替换)其次看资质,低于A的直接不要,后期可以是S,最后看身份和初始技能多少。比如:身份名士,资质评价S-(或四类型资质有2S),悟性67,初始附带技能3个,算是小极品,收了。又或者:身份名士,资质评价A,悟性23,附带3技能,如果技能是需求的前期使用,否则直接踢,要了干嘛。还有一种是:身份居民,资质评价S,悟性75,初始附带技能无,我觉得是极品,就看你要不要了。至于刷到了伟人,恭喜你了,只要是伟人都要。
不同的阶段,不同的情况使用不同的标准,这个标准是灵活变通的,而不是死板硬套,我所给的建议只是在我接触的阶段所使用,而这里所写的部分只是给大家提供一些参考,
或许这些建议对有的朋友来说太繁琐,麻烦,但居民的管理,推荐,雇佣,派遣每个步骤我们都能做到提升那么一点点,正所谓量变引发质变,长时间的积少成多,总会对公会建设有所提升对公会成员减少负担。所以即便文章描述的冗长累赘,或错漏百出,只要能对大家有些许帮助我的目的就达到了。
……